- Wir leben und arbeiten in einer Welt und einem Alltag mit hoher Komplexität
- Innere und äußere Werte scheinen ständig auf dem Prüfstand zu sein
- Tempo und Gründe für den Wandel unserer Welt erscheinen kaum noch vollständig überschaubar
- In dieser Welt braucht es mehr denn je den Mut sich zu engagieren bei der Arbeit und im persönlichen Leben
Die Philosophin Hannah Arendt hat den Satz vom „Denken ohne Geländer geprägt“ und in ihrem von vielen Umbrüchen und Neuanfängen geprägten Leben eine Philosophie entwickelt, in der sich Denken und Leben gegenseitig befruchten und in der es keine einfachen Antworten auf komplexe Fragen gibt.
„Verstehen ist nicht-endend und kann daher keine Endergebnisse hervorbringen; es ist die spezifisch menschliche Weise, lebendig zu sein, denn jede einzelne Person muss sich mit jener Welt versöhnen, in die sie als Fremder hineingeboren wurde.“ – So schreibt sie 1953 in „Verstehen und Politik“.
Anliegen meiner aktuellen Beratungen sind:
- Verstehen erleichtern und Komplexität reduzieren ohne sie zu leugnen
- Dinge handhabbarer zu machen
- Auf den Wert einer guten Balance von Leben und Arbeit hin zu weisen
- Grenzen des Verstehens und Handelns immer wieder klar zu machen
- Hier hilft der Hinweis von Mathias Lohmer, der sinngemäß schreibt: Wir können uns verstricken und es ist wichtig unsere Verstrickungen zu bemerken und uns immer wieder daraus zu lösen
„Das Wunder der Freiheit (so wiederum H. Arendt) liegt in unserem Anfangen-Können beschlossen“ (ebd.)
Wir können immer wieder – neu – anfangen und darin kann uns Beratung und Supervision stärken. Die Frage ist „was trägt uns durch schwierige Zeiten?“:
- Wissen um eigene Stärken
- Werte und Moral, für die wir einstehen
- Ahrendt würde sicher sagen mit Kant: der Gebrauch der – eigenen- Vernunft als Instrument zur Befreiung von Abhängigkeit
- Dinge, die wir nicht nur beklagen sondern handhaben im Sinne von Selbstwirksamkeit und Umsetzbarkeit. Dies nicht im Sinne von eigennütziger Selbstverwirklichung sondern „zum Wohle Aller.“
Dabei hilft engagierte Beratung, individuell und praxisnah, stehe ich an ihrer Seite ohne zu bewerten was ist und im Wissen, dass nichts perfekt ist und sein muss. Sondern wie Ahrendt sagen würde: immer wieder anfänglich.
Schwerpunkte meiner aktuellen Beratungsprojekte sind:
- Einzelcoaching für Führungskräfte
- Teamentwicklung
- Spezialangebote zur Beratung für PDL und Fachkräfte im Bereich Krankenpflege, Geriatrie und Hospizarbeit
- Jugendhilfe; Suchtberatung; Heilpädagogik; ambulante Sozialpsychiatrie
- Fallberatung gerade auch vor dem Hintergrund des demographischen Wandels bei den Klienten. Themen wie Älter werden, Wandel bei Resilienz; Beratung für Menschen in herausfordernden Lebenssituationen sind hoch aktuell und werden wichtig bleiben
- Seminare zu Werteentwicklung und deren Wirkungsweise im Arbeitsalltag von Teams selbst und in deren Klientenbeziehungen
- Salutogenese und Resilienzerwerb
- Work-Life-Balance
Für diese Beratungsangebote sind die Formate in Zeit und Umfang entsprechend Ihrer Möglichkeiten wählbar. Ich berate Sie gerne.